Possibility Management
Las ideas son a prueba de balas.
Cuando el Sr. Creedy (uno de los 'malos' en la película V for Vendetta) le dispara a V (el 'bueno' enmascarado) con cada bala de su pistola, y V sigue de pie, el Sr. Creedy le grita con indignación y pánico: "¡Muere! ¡Muere! ¿Por qué no mueres?"
V responde — clavando cada palabra firmemente en el ser del Sr. Creedy:
"Bajo esta máscara hay más que carne. Bajo esta máscara hay una idea, Sr. Creedy.
Y las ideas… son a prueba de balas."
En la escuela aprendes sobre qué pensar. Eso se llama 'contenido'. Tu mente está llena de contenido.
Antes de ir a la escuela aprendiste con qué pensar. No te dejaban entrar a la escuela hasta que ya pudieras pensar. Aquello con lo que piensas se llama 'máquina de pensar'.
La máquina de pensar establece el contexto de tu vida, de tus interacciones y de tus posibilidades.
¿De dónde sacaste tu máquina de pensar? De tus padres. ¿De dónde sacaron ellos la suya? De los suyos. Y así, generación tras generación.
Estás usando una máquina de pensar muy desactualizada.
Has heredado la Máquina de Pensar Humana de Versión Estándar.
¿Cada cuánto actualizas los programas en tu smartphone?
¿Cada cuánto has actualizado la máquina de pensar en tu propia mente?
¿Quizás tienes alguna actualización de la máquina de pensar que te gustaría hacer?
¿Procedemos?
Probablemente eres consciente de cierto porcentaje de la máquina de pensar que usas, e inconsciente del resto.
¿Qué porcentaje de la máquina de pensar inconsciente? Escribe tu estimación en tu Cuaderno ¡Bip!.
Cuanto más te haces consciente de la máquina de pensar que usas, más Elección tienes sobre usarla. Elegir es uno de tus 3 Poderes humanos fundamentales. Possibility Management clarifica y empodera tus elecciones sobre qué máquina de pensar usas.
Nadie puede hacerse consciente de tu máquina de pensar por ti. Nadie puede impedirte que te hagas cada vez más consciente de la máquina de pensar que usas.
Máquina de pensar inconsciente incluye: supersticiones, tabúes, Construcciones Meméticas, razones, prejuicios, proyecciones, suposiciones, conclusiones, expectativas, posicionalidad, juicios, creencias, historias, resentimiento, venganza, mundos de fantasía, reactividad, decisiones viejas, rumores, opiniones, etc.
Máquina de pensar consciente está hecha de distinciones elegidas conscientemente y de mapas de pensamiento elegidos conscientemente.
Al pensar sobre aquello con lo que no sabías que estabas pensando, te haces consciente de lo que era tu máquina de pensar antes inconsciente. Cuando instalas conscientemente nueva máquina de pensar con la que pensar, puedes pensar cosas nuevas en territorios nuevos. Entonces te conviertes en un Experimentador.
Cada pasajero que el taxista italiano arrastra a su van en el estacionamiento de la estación de tren de Ostuni es un pez de 5 € que pesca. No somos para él más que billetes de 5 €. Plantará cualquier idea que pueda en tu mente, solo para convencerte de meterte en su red.
"¡Hey! ¡Hey! ¿Quieres que te lleve al pueblo? ¡Métete aquí!" — interrumpiendo mientras miras el horario del autobús. "¿El bus? ¡Pfff! No puedes contar con el bus. El taxi es rápido." (No es más rápido que el bus, claro: hay un límite de velocidad en este pueblo). "Caminar hasta esa colina es muy lejos." ('Lejos' es una opinión — una historia que intenta plantar en tu pensar). "El taxi es más fácil." (Otra historia). "No, no te dejo en la plaza, te llevo donde necesites…"
Cada frase es máquina de pensar sembrado en tiempo real para mover tu decisión. Si no notas la máquina de pensar que usas, otros lo manipulan por ti.
Lo que puedes hacer con máquina de pensar actualizado es crear nuevos resultados.
"La mayoría de las personas no ven sus creencias; en cambio, sus creencias les dicen qué ver. Esa es la simple diferencia entre la claridad y la confusión."
— Dom Pérignon
Cuando Albert Einstein nos dijo: "No podemos resolver nuestros problemas con el mismo pensamiento que usamos cuando los creamos", omitió ofrecernos cualquier nueva forma de pensar… Y aún más importante, el Sr. Einstein no nos preparó para navegar el vacío que se abre entre dejar de usar una forma de pensar y comenzar a implementar una nueva.
En medio del cambio entre la máquina de pensar vieja y el nuevo se abren Estados Líquidos sin fundamento. Aun si logras navegar tu Miedo Consciente durante una actualización de la máquina de pensar, queda esta serie de preguntas insistentes y sin respuesta:
Esto no es exageración. Después de todo, eres descendiente de los sobrevivientes de 700 años de Inquisiciones Católicas y quemas de brujas. Tus ancestros sobrevivieron porque sus madres les enseñaron la primera lección que ellas aprendieron de las suyas: "¡Cuidado con lo que piensan los vecinos! No uses tus dones especiales ni tus intuiciones. Compórtate y habla como todo el mundo, o los vecinos llamarán a los Inquisidores."
Hace falta un coraje inmenso para hacer el experimento de reubicar tu Punto de Origen en un contexto distinto al del imperio capitalista patriarcal.
Puede ayudar recordar que la Responsabilidad Radical existe, que el Universo emerge de dominios Arquetípicos, y que los seres humanos estamos diseñados para crecer — personal y culturalmente — hacia adultos gloriosamente aventureros.
También puede ayudar recordar que ya hay más de 300 millones de nosotros, los Cultural Creatives, allá afuera, más allá de los límites de la máquina de pensar de la cultura moderna.
Al actualizar tu Máquina de Pensar Humana de Inteligencia Estándar tu vida puede cambiar. Pero definitivamente NO estarás solo.
Cambiar una creencia tiene dos pasos:
Como cualquiera puede creer cualquier cosa sobre cualquier cosa:
La forma de desintegrar una creencia, una vez que la has identificado como tal — por ejemplo, "La seguridad es posible" —, es someterla al experimento.
Vale 2 Puntos de Matriz.
¿No sería genial siempre tener un mapa? Un conjunto de instrucciones paso a paso sobre cómo ir de aquí a allá, dondequiera que estuviéramos y dondequiera que quisiéramos llegar…
Steve Pressfield cuenta esta historia mágica:
"Un fusilero gurkha escapó de una prisión japonesa en el sur de Birmania y caminó seiscientas millas solo a través de la jungla hacia la libertad. El viaje le tomó cinco meses, pero nunca preguntó el camino y nunca lo perdió. Por un lado, no hablaba birmano y, por otro, consideraba a todos los birmanos como traidores. Usó un mapa, y cuando llegó a la India se lo mostró a los oficiales de Inteligencia que querían saber sobre su odisea. Marcadas a lápiz estaban todas las vueltas que había tomado, todas las carreteras y bifurcaciones que había pasado, todos los ríos que había cruzado. Le sirvió bien, ese mapa. A los oficiales de Inteligencia no les pareció tan útil. Era un mapa callejero de Londres."
Los finales felices vienen de comprender la brújula, no de la presencia de un mapa útil. Si tienes el mapa equivocado, la brújula correcta te llevará a casa — si sabes cómo usarla.
¿Qué es la 'brújula correcta'? Es una combinación de propósito, intuición, espada de claridad, realidad experiencial e imaginación. Pero, sobre todo, es la información y la energía de tus 4 sentimientos, que desarrollas aprendiendo Navegación Interior.
Experimento: esta semana, encuentra una nueva forma de llegar al trabajo cada día (o a la escuela, o a donde necesites ir) sin pedir indicaciones a nadie. En cambio, deja que tu miedo, rabia, tristeza y alegría te guíen. Al principio puede que necesites tiempo extra. Encuentra 5 caminos diferentes que nunca tomaste antes. Anota en tu Cuaderno ¡Bip! lo que observes sobre ti mismo al aprender a usar tu brújula interior.
Vale 1 Punto de Matriz.
Toma tu Cuaderno ¡Bip!. Ve a una página en blanco y titúlala "Máquina de pensar de la publicidad".
Elige tres productos o empresas y escribe todo la máquina de pensar subyacente que:
Nota cuál de los 4 Sentimientos sientes con cada máquina de pensar que escribes. Anota el sentimiento al lado de la máquina de pensar.
Por ejemplo: Tomar Coca-Cola te hace feliz. Ser feliz es la meta de la vida. Siento rabia porque…
Pista: la máquina de pensar no son historias. Son las suposiciones, las proyecciones, las expectativas, las conclusiones, las creencias, las Construcciones Meméticas.
Vale 1 Punto de Matriz.
Los jingles son canciones cortas y pegadizas con el propósito de venderte algo. Son parásitos de la máquina de pensar. No puedes deshacerte de ellos. Son una Contaminación.
Toma tu Cuaderno ¡Bip! y haz una lista de todos tus jingles-parásito. Para cada uno, anota cada palabra que recuerdes. Al escribirlo, recuperas tu Autoridad de los jingles.
La próxima vez que te reúnas con tu Equipo de Posibilidad, lleva tus jingles y haz una Ceremonia para atraparlos en tus Cuaderno ¡Bip!s para siempre.
Vale 1 Punto de Matriz.
Pídele a alguien de tu Equipo de Posibilidad, tu grupo de estudio o de la lista de Possibility Coaches que sostenga el espacio para ti durante este proceso (alrededor de 1 hora).
Siéntense uno frente al otro. Pídele al sostenedor del espacio que tome notas en tu Cuaderno ¡Bip!.
Pista para el cliente: deja que tu Clicker te lleve a cada momento crucial en la historia de tu máquina de pensar sobre la escuela. No vayas a tu mente.
Vale 1 Punto de Matriz.
Haz este experimento durante una semana. Reserva 15 minutos y toma tu Cuaderno ¡Bip!. Titula una página en blanco "Máquina de pensar de la Rabia".
Enciende conscientemente tu rabia, y deja que se haga más grande. Examina los memes que aparecen en ti sobre la rabia. Anótalos. Enójate con tu madre, con tu padre, con tu maestra. Examina las facetas de tus creencias y suposiciones sobre la rabia.
Por ejemplo: "La rabia es peligroso. La rabia es ruidoso y destructivo. La rabia es solo para brutos. Yo no me rabia por nada. Yo soy meditador, una persona pacífica."
Sigue dejando que tu rabia crezca y anotando la máquina de pensar que tienes. ¿Por qué no estaría bien estar con rabia hacia____? ¿Cuándo o por qué sí estaría bien?
Después de completar este experimento de 15 minutos 7 veces, ingresa el código.
Vale 1 Punto de Matriz.
Mismo procedimiento. Durante una semana, dedica 15 minutos al día a inspeccionar tu máquina de pensar personal sobre la tristeza. Titula una página "Máquina de pensar de la Tristeza". Empieza a sentir conscientemente tu tristeza y deja que se haga más grande. Nota la máquina de pensar que surge.
Por ejemplo: "Solo las personas débiles están tristes, así que evitaré la tristeza a toda costa porque quiero que la gente piense que soy fuerte. Solo las personas fuertes son exitosas."
¿Por qué no estaría bien estar triste? ¿Cuándo o por qué sí estaría bien?
Vale 1 Punto de Matriz.
Inspecciona tu máquina de pensar personal sobre el miedo. Por ejemplo: "No puedo tener miedo de mi padre porque lo amo."
Después de completar este experimento de 15 minutos 7 veces, ingresa el código.
Vale 1 Punto de Matriz.
Inspecciona tu máquina de pensar personal sobre la alegría. Por ejemplo: "Si no me siento feliz, al menos debería fingir que lo soy para que los demás no se preocupen por mí."
Vale 1 Punto de Matriz.
Este experimento se hace en tu Equipo de Posibilidad. Grupos de 3. Una persona grita: "¡Tornado!" o "¡Ataque de tiburón!" o "¡Terremoto!"
Tan pronto como una persona dice algo: "¿Dónde está el extintor?" — la máquina de pensar sobre cómo se supone que debes responder. Una persona lo dice y se anota la máquina de pensar.
La persona que lo dice: "ESTÁ PASANDO AHORA. ¿QUÉ SIGUE? ¿QUÉ MÁS?"
"¡Choque de auto!"
¿Qué máquina de pensar estás listo para usar cuando reaccionas ante emergencias?
Vale 1 Punto de Matriz.
Grupos de tres en el Equipo de Posibilidad. ¿Qué significa Pascua? ¿Qué significa Navidad? Vacíate de la máquina de pensar. ¿Por qué cargas con esto? ¿Por qué tirar papel higiénico sobre los árboles?
Escríbelo durante 15–20 minutos. La pregunta es: ¿Por qué cargas esto? ¿Cuál es el propósito?
Navidad el 24 o el 25. Hitler tenía máquina de pensar que lo llevaba a matar gente con máquina de pensar diferente al suyo.
Vale 1 Punto de Matriz.
Haz este experimento solo. Reserva 30–45 minutos en un espacio tranquilo. La idea es mirar dentro de ti y agarrar una máquina de pensar. Nota dónde está y agárralo.
Hazlo lentamente para tener la experiencia de la máquina de pensar. Inspecciona: ¿de dónde viene?, ¿de quién lo recibí?, ¿qué lo hizo así?
Pistas: no intentes cambiar la máquina de pensar mientras lo haces. Eso sería como un perro tratando de morderse la cola. Solo inspecciona. Propósito. Beneficios. Origen.
La auto-cirugía solo puede ocurrir después de 30 minutos de inspección.
Anota cada uno por separado con su historia.
Vale 1 Punto de Matriz.
Equipo de Posibilidad. Inmersión profunda en los secretos. Di lo que no se puede decir. Lo que no puedes compartir con la gente. Lo que no es educado. Lo que no puedes compartir. Lo que tiene que ser secreto.
Cosas culturales: que no puedes dejar que la gente vea tu cuello. Que no puedes decir cuánto dinero hay en tu cuenta. Que no puedes decir que extrañas a alguien. Que estás sexualmente frustrado. Que tienes un anhelo por una aventura perfecta y nadie puede dártela. Que tienes partes psicológicas que se contradicen entre sí.
Máquina de Pensar tabú. El tabú constituye tu cultura. Cuán corto puede ser tu vestido.
Esto se trata de vulnerabilidad. ¿Sobre qué no puedes ser vulnerable? Nota dónde están los bloqueos en ti. La máquina de pensar está bloqueando incluso que puedas decir lo que no puedes decir. Tienes que revelar la máquina de pensar.
Vale 1 Punto de Matriz.
Ve a un lugar con muchos niños pequeños. Otro día, ve donde hay muchos adolescentes. Otro día, donde hay muchos ancianos. Nota y anota tu máquina de pensar sobre ser un niño, ser un adolescente, ser un anciano. Nota tu máquina de pensar sobre lo que viene con cada una de esas edades.
¿Cuál es la máquina de pensar de la cultura moderna sobre cada una de estas categorías?
Vale 1 Punto de Matriz.
Reglas de la máquina de pensar. El propósito es: una vez al día durante las próximas dos semanas, encuentra algo que no se supone que hagas — algo que tu máquina de pensar normalmente no te dejaría hacer — y hazlo.
Ejemplos:
Después de romper una regla de la máquina de pensar una vez al día durante dos semanas, ingresa el código. Vale 4 Puntos de Matriz.
Este experimento es notar las actualizaciones de la máquina de pensar sucediendo cuando lees uno de los libros, sitios web o artículos de Possibility Management.
Nota cuándo tu máquina de pensar se desestabiliza. Eso es un Estado Líquido.
Nota las 5 fases de la actualización de la máquina de pensar. Incluyen sensaciones sutiles y no tan sutiles.
Pista: porque, si notas la actualización, la notas.
Vale 1 Punto de Matriz.